笔趣阁读书 > 其他小说 > 不负余生不负心 > 正文 第四十五章
    按评审会名单,有三个专家,两个业主领导,还有两三个业主方办事人员。

    中午去银行取出一万五,准备一个三千的红包,给专家组组长,四个两千的,给另外两个专家和两个业主领导。又准备四个一千的,多准备一两个,因为业主方办事人员可能会多出一两个。

    按理说,所评审项目涉及的相关专业人员,都应该参加评审会,但私人公司,不比大设计院,专业配备不全,一个人干几个专业。本来我一个人来就行,可专家和业主都来五个。我如果真自己去,显得既不够重视项目,也不尊重他们。

    原定下午两点的评审,我带着几个新人一点半就到了指定地点。专不专业先不说,态度得好,我们等业主和专家,是应该的。

    两点,专家和业主陆续到来,我先把红包塞给他们,没人推辞,没人客套。因为对他们来说,收红包跟吃饭睡觉一样稀疏平常。

    这个项目我让一个新人汇报,让他锻炼一下,提前把ppt做好,会上照本宣科,不用临场发挥。会前我让他做到两点就行:声音大c语速慢。放心,尽管你的ppt,专家们忙着看设计成果,忙着出专家意见,根本没功夫听你读的是什么。

    尽管我这样说,毕竟第一次参加评审,新人汇报的时候还是很紧张。桌下双腿不自觉抖动,声音微颤,脸红到耳根。如惊弓之鸟,会场任何一个人走动,哪怕出去接电话,他都抬头看看人家,以为是自己哪里出错了。

    汇报完毕,后面是专家提意见环节,这时候专家组组长的态度就很重要,基调由他定。组长的态度分三种情况:一是如果组长先不说话,那基本就是默认这个方案,其他专家自然心领神会,就会比较客气。二是组长先开口肯定这个方案,其他专家也会比较客气,但这种情况很少出现。三是组长先开口批评这个方案,那就惨了,评审会变批斗会。

    但无论那种情况,在专家发言过程中,汇报人员都应该虔诚地目视专家,不时点头,边听边记,以示认真,总之得给专家合理的回应,最好装出无知少女状。否则专家会觉得自言自语,没受到尊重,像个傻逼。

    而我们这位汇报人员,心里没底。怕跟专家眼神交流,更怕专家突然冒出个什么问题,自己回答不上来,所以装出埋头记录的样子。这怪我会前忘了交代,只好由我来装孙子,目视专家,虔诚地聆听教诲。

    其实不光新人,就算我们这些老设计人员,依然在评审会上觉得不自在。甚至整个设计过程,大家最难受的环节,就是评审会。被专家和业主轮番打击批评,尤其是专家们,因为要签字,出问题会问责,所以无论打典的好与不好,为了脱责,都会提很多意见。不同之处在于,打典的好,提意见的时候,语气会温和一点,以建议为主。没打典好,就以批评为主,甚至动辄就说把设计单位拉入黑名单,以后禁止在本地区从事勘测设计。

    今天一进门,我先发红包,结果不出所料,成果和汇报都有不少问题,但专家和业主都挺客气,春风化雨,没有过激的语言。

    最后形成二十几条修改意见,我心里骂着,却谦恭地笑着对专家表示感谢,保证回去按专家意见尽快修改。

    时隔十年,经历上百次评审,我们发现其实专家提的意见都差不多,也几乎是我们能考虑到的。甚至如果让我们当专家,也能提出那些意见。但我们却屡改屡犯,为什么?因为不喜欢这个行业,所以不会用心去做,蒙混过关就好。觉得只是一份工作而已,不须论贤愚,皆是为食谋。

    李勋说高建设很郁闷,叫我去“四合院”,一起陪他喝茶。我赶到茶楼包间,桌上烟灰缸装满烟头,气氛有些沉闷。

    原来园区项目暂停后,高建设只能把人工工资基本结清,材料款实在没钱付了。其他材料供应商还好说,就当地那个寸头混混,三天两头要钱。加上另一个项目的五百万工程款,因为假发票,被压着,心里很是郁闷。

    对于园区项目,李勋建议吓吓那个寸头,我心说真是馊主意,一是项目没招投标,闹大了会牵扯到李副县长,二是欠债还钱,人家寸头占着理,怎么会怕?

    我跟高建设看法一样,先把遇到的难处跟寸头说,争取理解。然后口头承诺以后大家长期合作。最后还是得抓紧回笼资金,分批次给寸头结账。如果他在这个过程中口出怨言,甚至闹点不愉快,那正好借此机会把他踹掉,以后他不愿意做或者不好意思开口,都不让他供应材料了。

    麻烦的是假发票问题,发票贩子这几天似乎没什么进展,价值百万的车扣在高建设那儿,不可能不着急。估计腿都跑断了,但是依然没解决问题。

    从发票贩子角度考虑,这几天必然很焦灼。最好是找到并且买通那位税务专管员,当然,前提是专管员不狮子大开口。实在不行,被最终定性为开假票c偷税漏税,那就一方面得给高建设免费重新开票,二是接受税务的罚款,这两项下来,他那辆百万豪车就真没了。这还是轻松的,如果因此彻查外借资质的那家施工单位的账目,牵扯可就大了。

    没多少时间可以给发票贩子去摆平专管员了,没拿到这五百万工程款,高建设就面临资金周转不开。再拖一个月,上门要债的,能把他逼疯。

    这一点也不奇怪,别看施工老板吃香的喝辣的,其实资金都压在项目里,耗在拉关系上。旁人看来,他们聪明而有胆识,凶狠而无畏惧,算成功人士。了解他们后才知道,原来“君子性非异也,善假于物也”。借助关系,淘到第一桶金,而后如滚雪球,日渐壮大。稍有偏差,碰到石头或树木,雪球便支离破碎。

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