在与陆美娜这样聊天的时候，我也注意到了自己身上存在的问题。陆美娜的鸿鹏教育可以给所有的老师一个非常优质的办公环境，甚至还有临时休息的地方，但我们公司呢？这些对于我们公司而言都是存在的，现在欠缺是一个提升的机会。
意识到这一点之后，我立刻用笔写在了记笔记的本子上，就是防止睡一觉给睡没了。第二天和平时一样早早的起床，吃完早饭开车到公司。
现在公司要是有事情，都会在八点半之前到我的办公室找我，为了公司各部门方便找到我，八点到八点半这段时间我不会离开我的办公室，除非是万不得已是不会离开的。趁着这个时间，我把邓海涛叫到我办公室。
“涛哥，交给你点事去做，咱们三楼的大屋这不是还有一个空着的么，你找人把它收拾一下，然后像教室那样摆上桌子，顺便买白板回来，咱们准备开始上课。”我说道。
“上课？给谁上课？谁来讲？”邓海涛莫名其妙，完全摸不着头脑。
“你先把这些东西都准备好了，刚好我把这个东西梳理一下该怎么做，心里有了大概轮廓，等你买回来布置好了我再给你细说。我再给李坤打个电话，顺便问问他的情况。”我说道。
“行！那我上去看看咱们三间屋子有多大，需要摆几排桌子。”邓海涛说道。
“其实也不用多，两间屋的地方就够，咱们还有两间屋的地方么？不行咱们就在会议室，买白板和白板笔回来就可以。”我说道。
“咱们一楼有两间的办公室，我感觉咱们厂内培训应该没多少人，把楼下的两间屋收拾好就够用。”邓海涛说道。
“可以！你去收拾一下，最多估计也超不过20个人，桌椅像样点，又不是用一次就不用了。”我说道。
“好的！”邓海涛答应之后就开车出去了。可以说邓海涛担任起后勤保障之后，把公司各方面做的非常好。学到了很多东西，包括商贸这边设备维修需要部件什么的，都是邓海涛在往外跑。
至于家里开的货站干脆彻底交给了嫂子不再管，公司这边分红这几次直接把邓海涛家里所有的问题都解决，现在对于他们来钱已经只是个概念，确实花不着那么多钱。
记得有一次开会邓海涛说道：“我去买咱们吊车减速机齿轮，人家告诉我要是以后都从他们这里拿货，可以给我5%的回扣。我怎么算账怎么不对，你说我是缺那5%回扣的人么？也忒看不起人！”
“涛哥缺的不是回扣，缺的是人家不该找他要钱！哈哈……”几个人都跟着笑起来。
“你说咱们自己的家公司还吃自己的回扣，这得多不开眼才会这么算账？”邓海涛说道，大伙儿接着再次笑起来。
包括李坤、谷士杰他们在内，因为手上有权利，所以就涉及到与其它外面公司交易上的问题，尤其是谷士杰和范海娜、赖江坡最为明显。公司一旦决定上库存，最少都是千吨起步，如果不顾及企业利益，每吨贵十块他个人吃五块回扣，厂子的损失就是大数。
每次他们开玩笑一样提到这些事的时候，否非常自豪的说我干嘛要吃自己公司的回扣，真正的把公司当成了自己的，这才是最让人欣慰的地方。
7月8号下午4点，宏盛钢管的几位销售处长和财务处长，宏盛精密管的车间主任、维修主任、车间班组长以及销售处长，还有李坤这个总经理全部赶到宏盛钢管这边办公楼开会，这也是第一次以这种方式开会。
大伙儿进会议室就看到投影上打出来的八个字“学习进步、开拓未来。”
“召集大家开会只有一个目的，提高自己，为你们也为公司创造更多的机会，获得更多的收入回报。咱们公司从原来的普通脚手架转产之后，公司的实力快速增长，公司的各位领导也不是那种没远见的人，所以钱并没拿出来用于消费，而是用在了发展上。”
“但现在公司最大的问题出在哪里？人才！就这两个字，如果你们当中谁能够像李坤李总这样，或者像我这样也可以，能够了解生产销售等各个部门情况，你现在就可以当公司的总经理，我们立刻就可以出资建厂。”
“关键是我们拿不出这么多人才来管理厂子，所以就不得想到眼前这个办法，给大家一个提升的机会。如果你做到了，你就有可能从普通员工变成班组长，班组长变成车间主任。你们这些各部门处长和车间主任，有可能一步走到总经理这个位置上。”
“咱们在磁安市投资了8000多万建厂，七条焊管线6条喷漆线，没办法只能把何俊利直接派那边当总经理去了，本来是让他负责咱们这边新厂的建设工作。咱们拿不出一个能够独当一面的领导来，只能派他去，公司给他入股的机会，还有30万的年薪。”
“跟他一块儿去的还有刚刚入职半个月的新的车间主任，是咱们从利达管业挖过来的。在坐的班组长难道不想当车间主任？你们就不想多赚钱？不想只能说明你没出息，你就没办法进入公司的领导层，同样也就很难争取到入股的机会。”
“我在这里明确告诉大家，咱们新厂投产之后焊管机组3个车间主任，喷漆2个车间主任，机修1个车间主任，焊接2个车间主任，他们的年薪都是15-20万之间，奖金半年一算，就看你们有多大能力。”
“以后公司周一、三、六生产部门培训生产内容，包括生产流程和关键环节注意事项，比如机组调试，以及各部门间的协调，说白了就是生产车间主任该做的事，都讲给你们听。谁参加这个培训？销售、财务部门领导，以及生产的各班组长。”
“周二、四、日销售、采购、财务部门培训，参会人员是生产、机修、焊接等各部门主任，以及销售、采购和财务处长参加。目的只有一个，知道各个部门负责什么工作，知道一个厂子运作该怎么协调。”
“听好了，一三六是生产车间主任讲课，负责讲解你们工作的内容，这个是讲给后勤部门以及班组长听的，然后是具体技术，这是给生产班组长听得。后勤是为了让你们了解生产的工作，将来去当总经理，班组长是为了让你们能够当车间主任。”
“二四日是销售、采购和财务部门领导讲，讲给你们车间主任维修主任听的，告诉你们后勤的这三大部门工作是做什么，了解一个公司的运作方式，都是为你们将来当总经理做准备。”
“只有这样你才知道公司的总经理在做什么，是在帮你们协调各部门周转的各个环节。举个例子，公司检修半月我们都需要做什么工作？该怎么协调？”我坐在上面对下面的所有人问道。笔趣阁读书免费小说阅读_www.biqugedu.com