笔趣阁读书 > 其他小说 > 点金主教 > 正文卷 第七十一章 教练的作用
    反倒是施拉姆夫这名球员让姜东兵颇为忌惮。

    如果说佩顿是球队兜底下限的话,那施拉姆夫就决定着这支超音速队的上限。

    作为德国第一个进军nba的球员,施拉姆夫是诺维茨基的前辈兼引路人,有意思的是,施拉姆夫当初选秀大会上也是被小牛选中,只不过在小牛并没有得到应有的重视,直到印第安纳步行者以后,才算是走上职业生涯巅峰。

    这名球员的球风跟绝大部分欧洲四号位球员类似,都是擅长投射,防守和篮板能力不算强。

    当施拉姆夫彻底投开了以后,那这支超音速队的实力将会变得无法阻挡。

    ……

    “防好对方的施拉姆夫!”

    “只要能限制住施拉姆夫的进攻,我们这场比赛必胜!”

    “道格,还是多多跑位,牵扯佩顿的防守注意力,我们需要你为其他球员拉开出手空间。”

    姜东兵表情凝重的嘱咐手下众将道,上场比赛输给国王,这场比赛他可不想再输掉。

    超音速和国王的实力应该差不多属于同一水平线,姜东兵感觉凭借灰熊现如今这个阵容,没道理接连输球。

    场上比赛开始,让姜东兵没想到的是,超音速主教练保罗-韦斯特法尔竟然把施拉姆夫放在了三号位首发登场。

    首发中锋奥尔登-波利尼斯是联盟比较知名的蓝领中锋,文贝克则是上的首发大前锋位置,施拉姆夫上的首发小前锋。

    看起来好像没什么毛病,但是施拉姆夫虽然身高仅仅206公分,但是常驻位置是四号位甚至五号位,他那缓慢的速度打三号位压根就拿不到什么像样的出手空间,更何况今晚他的对手是杰克逊。

    姜东兵乐了起来,韦斯特法尔这名教练的执教能力好像确实是不怎么样,他的球员生涯光鲜无比,曾经连着五次入选过全明星阵容,日后也将会入选名人堂。

    但是要说这执教能力,就远远不如他的球员能力强了,起码摆出这样一个阵容就相当离谱。

    姜东兵寻思换做自己的话,哪怕让文贝克去打替补,也绝对不会让施拉姆夫放在三号位。

    现在的文贝克基本上没什么卵用了,因为酗酒的原因,运动能力下滑的很厉害,本身他也没什么投射能力,只能依靠身体天赋篮下取分。

    现在运动能力下滑的厉害,导致文贝克的进攻也是大打折扣。

    一开场,灰熊队就牢牢掌控了场上的局面,施拉姆夫这个超音速二号主攻点被杰克逊限制的很死,哪怕佩顿进攻状态不错,凭借他一己之力肯定也不是灰熊众将的对手。

    佩顿强在防守,进攻并非佩顿的强项。

    这个年代对三分已经是逐渐开始重视起来,佩顿近两年的三分出手次数提升了不少,可惜的是他的三分命中率有些惨不忍睹,常年保持在三成左右。

    等到上半场打完以后,灰熊队已经是手握十二分的领先,让姜东兵没想到的是,韦斯特法尔着实有些头铁,下半场比赛开始时竟然摆出了一样的首发阵容。

    也难怪韦斯特法尔没能在教练这条路上走的太长远,一名教练如果说不能根据场上形势随时更换有利阵容的话,那这名教练的能力就有些不入流了。

    韦斯特法尔倒也不是没有高光期,前些年执教巅峰太阳队的时候,带队胜率还是不错的。

    但是可惜太阳这个胜率跟韦斯特法尔没什么太大的关系,球队阵容中有着巴克利以及凯文-约翰逊这俩名人堂球员,换做谁来执教,那战绩肯定都不可能太差。

    这话并非是在开玩笑,有些时候教练对于一支球队的作用相当的不明显,有他没他其实没什么两样,当一支球队的阵容强大到了一个程度之后,教练的作用就微乎其微了。

    最好的例子就是梦一队的教练老戴利,别说换个职业教练了,就是换个小学生或者巴克利他奶奶去带队,难不成梦一队就无法夺冠了?显然不可能。

    另外像公牛王朝这样的球队,没有禅师杰克逊,难道公牛就无法夺冠了么?那肯定也不至于。

    可能有球迷觉得没有禅师的话,就没有三角进攻,没有三角进攻的公牛能夺冠?

    真要说起来,其实三角进攻也并非是禅师的东西,而是公牛助教老温特发明的,跟禅师也没啥关系……

    教练真正的价值体现在双方实力均等或者相差不多的情况下,利用自己对篮球的理解进行排兵布阵力克对手。

    显然韦斯特法尔在这方面对比那些不上可惜。

    姜东兵之所以对这个赛季的开拓者印象很深,主要是开拓者这个赛季诸位球员的数据着实有些奇葩。

    队内场均得分最高的球员是莱德尔,只有场均13.9分,自打nba进入八十年代往后,极少有球队的队内得分王只有这么点尴尬的场均得分,乍看起来这支开拓者好像很弱鸡,队内一个强力得分手都没有。

    其实恰恰相反,这才更能说明这支开拓者的恐怖,他们队内能打的球员实在太多,队内四名核心球员竟然就只有小飞鼠一人场均登场超过三十分钟。

    出色的首发阵容外加深厚的板凳强度,这支开拓者队不强才怪。笔趣阁读书免费小说阅读_www.biqugedu.com